未来予想 代表取締役COO 庄子素史
ネット系のビジネスを立ち上げようとしています。。。という相談を持ちかけられるのですが、正直、戸惑います。 その問いには、ネットを活用して何をするのか、という本質が欠如しており、ネットが目的化していることが問題です。 ネットという媒体を活用することで、距離の制約、時間の制約、販路の制約、普及率の制約、言語の制約、物流の制約など、ビジネスを立ち上げる上で壁となる様々な制約を解消することが可能なの...
未来予想 代表取締役COO 庄子素史
創業して3年以内のベンチャー企業に事業計画書を見せてください? という問いをしますと、これまでの経験上、 全くない・・・20% あるけど会社案内レベル・・・40% 年度別のPLレベル・・・20% 月次でPLレベル・・・15% 月次でPLとCFレベル・・・5% くらいの割合の準備レベルです。 全くない!というのは論外ですが、会社案内レベル、年度別のPLレベルの会社もこれまで全く事業計画書なるものが無かった訳ではないよ...
未来予想 代表取締役COO 庄子素史
これから開業する起業家、開業して間もない経営者、新しい事業に挑戦する方に、これだけは言いたい。 事業計画書の中の利益計画(損益計画)は必ず月次で作成して欲しい。 巷に氾濫している事業計画書の雛形や、マニュアルを見ると、 ? 市場環境 ? 競争優位性 ? 顧客分析 ? SWOT ? 販売戦略(マーケティング4P) 等と定性的な戦略面や環境分析については細かく記載...
未来予想 代表取締役COO 庄子素史
今日、中目黒駅でママさんが小さい女の子を連れて自動改札を通り抜けようとしているのを見た。 女の子は傘を持ったまま、自分一人で改札を通ろうとしたところ、改札のドアが締まり、「ピンポン!ピンポン」と鳴ってしまっていた。 ママさんは、「何やってんの!だから傘は渡しなさいって言ったでしょ!」 とすごい剣幕で怒っていた。 確かに子どもがどんくさいことにイライラする時もあるでしょう。24時間付き合ってもい...
未来予想 代表取締役COO 庄子素史
創業して約2年間が経過いたしまして、今まで自分達がどのような情報をベンチャー企業に発信してきたかを、振返ってみたのですが、圧倒的に事業計画書の作成方法やサンプルの使い方にこだわっていたのが分かりました。 事業計画書の重要性は、幾度となく啓蒙してきた気がしておりましたが、ここまでのこだわりがあったとは知りませんでした。 未来予想の情報発信のうちで事業計画書に関係する内容をまとめてみ...