アーカイブ 2008年3月

レンタルオフィスとは、オフィスを転貸して企業に貸し出しているビジネスモデルだ。会議室なども一緒に貸し出している。 最近、インキュベーションオフィスというのを耳にすることが多い。多くのベンチャー企業がインキュベーションオフィスに入居して、成長の時期をうかがっている。 レンタルオフィスとインキュベーションオフィスの違いはなんだろうか。オフィスが借りれて、会議室が借りれて、共同の設備があって、共同の...

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あれやりたい、これやりたい。 とにかく社長は新規事業が好きである。 それもそのはず。経営者は4つのタイプがあると言われているからである。 起業家。アントレプレナー。 とにかく0から物事を始めて立ち上げるのが好きな人。 こういう方がベンチャーの経営者に多いので、既存事業が軌道に乗りそうだと、すぐに新規事業とか言って、リソースの分散をしたがる。 戦略家。 生まれたシードをインキュベーションさせて、しっか...

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はい、久々です。 事業計画書の作成セミナー を開催いたします。 最近は、事業計画書作成以前のビジネスモデルの構築手法や、広報活動の重要性 、資金調達 についてのセミナーが多かったので、原点に戻って開催いたします。 これから起業する方も、起業直後の方も、資金調達したい方も、是非、お越しくださいませ。 当日は1時間なので、どこまで踏み込んで話せるか分かりませんが、 最低でも利益計画、キャッシュフロー計...

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新サービスの開発が終わり大々的に社会に認知させたいので、広報活動を積極的 にやっていますが・・・ ・自分達が思うようには載らずに、なかなかサービスの強みが訴求できないんです。 ・思うようなタイミングでメディアに掲載されないので、サービスが認知されないんです。 ・あまり掲載されないので、顧客にリーチしていないんです。 このような悩みを持つ経営者、多いですよね。 特にベンチャーにとっては、自社や自社サ...

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起業する前に本来は作成すべき　事業計画書。色々な本が出ているが、公的申請に必要な書き方が目立ち、実用的ではありません。しっかりと、売上の因数分解からKPI設定、原価設計、経費のパラメーター設計、人員計画、投資計画まで、自社の将来像を数値にて明らかにしていくことが必要でしょう。年度単位で『投資額3,000千円、借入50,000千円、人員5名増』と記載していてもリアリティがありません。何のための投資で具体的にい...

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