VENTURE VIEW

A CNET SITE CNET Japan

この場をお借りして、人材の募集をさせて頂きます。 ・経理職の経験が2年以上(仕訳~月次決算) ・年齢が26歳~35歳 ・コミュニケーションが好きな方 いらっしゃいましたら、こちらからご連絡を下さい。 ≪採用ページ ≫ また、その他の経営コンサルティング職種、財務コンサルティング職種に関しても引き続き、募集をしておりますので、宜しくお願いします。 未来予想で働く=自己成長+自己実現+人生充実 ...

続きを読む

マーケティングの環境分析ツールで登場するファイブフォース分析。 これは自社が所属する業界が、利益率が高く魅力的な業界なのか、低収益業界なのかを判断する分析ツールとなります。当然、これから起業する方は、これから立ち上げようとしている事業の魅力度を分析することが重要であると思いますし、既に経営されている方は、利益が出にくい原因は自社を取り巻く環境の中で、何が原因なのかを知り、対策を打つ必要があると...

続きを読む

京都議定書で決められたCO2の6%削減。 現状の日本では8%増加してしまい、実質はあと14%の削減が必要とのこと。 今、企業では必死に緑化事業やエコへの取り組みを通じて6%削減活動をしていますが、その中でも特に新しい燃料に注目が集まっている。 それは小麦とトウモロコシ。通常の燃料だとCO2が排出されるわけであるが、小麦は環境にも配慮された燃料のようで、各産業がこぞって小麦を燃料として採用している。 ここで問題...

続きを読む

2007年9月 25日 09時40分  

多店舗化の恐怖

庄子素史 未来予想 代表取締役COO 庄子素史

連休中に、良く行くインドカレー屋さんに行きました。 ここは、経営者が優秀ですでに3店舗を開店させています。しかも、それぞれの店舗の距離は離れている訳ではないが、商圏を見事に違えているのがスゴイ! このお店に私が良く行く理由は、味が他のインドカレー店よりもいいということと、料金も手頃という点かな。 店員さんはインド人の方なので、積極的に会話が出来る訳ではないし、お店の雰囲気も普通のインドカレー屋さ...

続きを読む

2007年9月 20日 09時40分  

単年度計画と予算管理

庄子素史 未来予想 代表取締役COO 庄子素史

会社の予算は作って終わりではなく、管理する方が重要。 予算については、本Blog で散々書いてきたので、詳しい説明は割愛しますが、以下の予算を管理しているかどうか、もう一度、社内の体制を確認してみて下さい。 ●損益予算 ①売上(販売)予算 ②仕入予算 ③製造原価予算 ④在庫予算 ⑤人件費予算 ⑥経費予算 ⑦営業外予算 ●資金・資本予算 ⑧経常収支予算 ⑨設備投資収...

続きを読む

庄子素史

庄子素史

未来予想 代表取締役COO

1998年株式会社オリエンタルランドに入社。ディズニーテーマリゾートのマーケティングに従事し、年間活動計画立案、予実績管理、顧客分析、集客キャンペーンの推進等で実績。その後、経営コンサルタント、ITベンチャー企業経営企画室長を経て、2006年未来予想株式会社代表取締役COOに就任。マーケティングプロセスから事業機会の発見、成長ストーリーを数値化し、社外への事業計画のPRと社内の業績管理が専門領域。