アーカイブ 2007年

資金調達の直面している経営者の皆様は、お時間のある時にこちらのコラムをお読み下さい。 何か手続きを忘れていないだろうかか、考え方は合っているかなど、確認が出来るので、不安な時期に少しでもお役に立つと思います。 【資金調達コラム】 1から学ぶベンチャーのための資金調達 今年は、帰省しようと考えております。 その前に少しだけ仕事の整理をしております。 まぁ、帰省しても来期の予算作りやらで結局は、パソ...

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CNETの2007年最も読まれた記事ベスト10に、弊社の石田が寄稿した記事が3つもランクインしていました。 記事はこちらから。 弊社は、CNETの媒体特性から鑑みますと、少々、異質なベンチャー企業ではありますが、どのベンチャー企業も共通して抱える経営の課題に対して、少しでも解決の糸口が提供できればという想いでコンテンツを提供させて頂きました。 結果、多くの反響を頂戴しましたが、これは多種多様な業態で起業され...

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ベンチャーは企業は、1に資金繰りと資金調達、2に売上、3に人材採用が重要な経営課題ですが、これらに共通するものは何でしょうか。 それは、ベンチャーに不足している「信用力≒知名度」ではないでしょうか。 信用力があがれば、投資したいというベンチャーキャピタルやエンジェルが来ます。融資したいという銀行マンも来ます。彼等もこれから成長しそうな魅力的なベンチャーを探しているのです。ベンチャーは資金提供元を...

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予算編成の時期です。 今年度の落着き見込みを作って、来年度の予算を作成するのが、経営企画室の仕事。 上場企業は、見込みの精度には十分な配慮をしないといけません。過度な期待をすることなく、かといって控え目過ぎにならないように。 このバランスが非常に難しいですよね。株価にも大きく影響してきますし。 そして、来年度の予算も作らないといけませんが、ベンチャー企業の場合は予算編成と事業計画書の再作成が一...

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Merry christmas! 雨は夜更け過ぎに雪へと変わるだろう・・・となりそうでしたが、ホワイトクリスマスにはなりませんでしたね。 さて、セミナーとかの講師をすると、ついついしゃべりすぎてしまう私。 いつも時間はオーバー気味。時間内に効率よくエッセンセンスを詰めて話せる人が良い講師だとは分かっているのですが、ついつい・・・ね。 特に資本政策や資金調達等のファイナンス関連のセミナーでは熱くなってしまいます...

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