ニュースアーカイブ 2008年2月18日

　サイバーエージェントが2月18日まで、3営業日連続で値幅制限いっぱいまで買われた。東証マザーズ市場、またネット関連銘柄の指標株として、新興市場全般をけん引する強力な値動きとなっている。

目標PV前倒し、3カ月で13段飛びも

　サイバーエージェントは13日の取引終了後、2008年9月期第1四半期（2007年10〜12月）決算を発表。第1四半期の連結売上高は前年同期比15％増の208億100万円、経常利益は同2.1倍の17億8000万円となった。

　利益面の大幅な伸びは、ネット系企業を対象としたベンチャーキャピタルを手掛ける投資育成事業でミクシィ株売却益を計上したため。サイバーエージェント株はこれまで、この投資育成事業に頼った不安定な利益体質を敬遠されてきた経緯がある。なぜ、株式市場は今回だけ決算数字を素直に好感したのか。

　今回の第1四半期決算では、既存事業であるネット広告の回復と、新事業として経営資源を集中させてきた「アメーバブログ」のブログ事業の拡大も確認されている。ネットメディアでモバイル広告が伸び、広告代理ではリスティング広告などが高成長している。

　市場関係者が最も注目しているのは同社社長である藤田晋氏の肝入りで注力しているブログ事業。業界では圧倒的な地位を確立しているものの、事業収益はまだ赤字が継続。先行きへの懸念もあったが、会社側が当初、9月までに達成したいとしていた月間30億ページビューを1月に前倒しで達成。月間30億ページビューは、一般的に広告媒体としての価値が高まる基準として認識されている数字だ。

　著名人ブロガーの積極的な登用がページビュー数の拡大をけん引しており、2007年12月の国内ページビューランキングは13位に急浮上。同9月は26位だった。

マザーズ売買代金、年初来最高へ

　株式市場が懸念していたブログ事業の収益力への懸念を払拭するには十分な数字であり、今後のブログ事業の本格的な収益寄与への期待が一層、高まってきている。

　通期の業績計画は連結売上高が前期比7％増の812億円、経常利益は同42％減の30億円。ただ、この計画には第2四半期以降、株式市場などの影響に左右されやすい投資育成事業の売り上げを織り込んでいない。公表計画数値としては信頼感を欠くものだが、足元の状況から前期比増益転換への期待も高まっている。

　サイバーエージェントは日々の売買代金が常に新興3市場のトップクラスに入る人気銘柄。13日取引終了後の第1四半期決算発表を受けた翌14日の取引では、サイバーエージェント株の急騰に連動してマザーズ市場のネット関連株が一斉高となった。米国でヤフーをめぐるM＆A（企業の合併、買収）合戦が盛り上がっていることを背景に、日本のネット株の買収価値などを見直す動きも台頭してきている。

　サイバーエージェント株は週末15日も値幅制限いっぱいまで買われた。サイバーエージェント株の強力な値動きに刺激を受けてネット株全般の売買も盛り上がり、東証マザーズ市場全体の売買代金は年初来最高を記録した。

　決算シーズンの中、新興市場上場銘柄には業績計画の下方修正が相次ぎ、投資マインドは低迷。東証マザーズ指数は13日まで連日で過去最安値を更新していた。しかし、サイバーエージェントの好決算をきっかけに買い安心感が台頭。また、15日取引終了後には楽天が決算を発表し、新興企業主要企業の決算が一巡している。ここからネット株人気の再興を指摘する市場関係者も増えてきている。

　エルゴ・ブレインズは2月18日、ストックオプションの発行および新株予約権の 募集要項の決定を取締役会に委任することを3月25日開催予定の株主総会で付議する ことを決議したと発表した。

　 今回の新株予約権の発行は業績および企業価値向上に対する意欲や士気を一層高 めることを目的としたもの。

　 新株予約権募集要項は普通株式6万株を上限に、総数600個を上限とする。行使 価額は割当日の前月の大阪証券取引所における普通取引終値の平均値に1.1を乗じた 金額、ただし割当日直近日の終値を下回る場合は当該終値とする。行使できる期間は 平成24年1月1日から平成27年12月31日の間で、取締役会が決定する期間。その他の条 件については同社と新株予約権者との間で締結する新株予約権割当契約によるとして いる。

　スカイゲートは2月18日、地球の歩き方より、格安航空券販売サイト「アルキカタ・ドット・コム」における、格安航空券の販売事業を譲り受ける契約を締結したと発表した。4月中に譲受を完了し、以降、2社共同でアルキカタ・ドット・コムを運用する予定。

　DeNAの子会社であるスカイゲートは、リアルタイム空席照会、即時予約、即時決済のワンストップ提供や、携帯電話対応を行う総合旅行サイト「スカイゲート」を運営している。

　一方地球の歩き方は、1999年より格安航空券の販売サイトである、アルキカタ・ドット・コムを運営。国内主要都市からの、格安航空券、海外ツアーやホテル、レンタカー予約などのサービスを提供している。

　このたびの事業譲受により、アルキカタ・ドット・コムでは、これまでのオペレータ対応に加え、スカイゲートが持つ航空券販売システムを導入。リアルタイムの空席照会や即時予約、即時決済など、インターネットでの24時間ワンストップサービスを提供する。

　また、今後もアルキカタ・ドット・コムでは、ガイドブック「地球の歩き方」で培った旅行のノウハウや、新しいCGMサービス「旅スケ」など、海外旅行情報を提供し、個人旅行者への航空券、ホテル、ツアー購入を継続してサポートしていく予定。

　ニワンゴは2月18日、同社が運営する、携帯電話向けサービス「ニコニコ動画モバイル」（http://m.nicovideo.jp/）を、NTTドコモのiモードの公式サービスとして提供することになったと発表した。

　ニコニコ動画モバイルは、PC向けの動画共有サービス「ニコニコ動画（RC2）」同様、モバイルでコメント付き動画を再生したり、コメントを書き込んだりすることができるサービス。現在、NTTドコモ端末、au端末の対応機種向けにサービスを行っており、2月10日に100万ユーザーを突破した。

　このたび、iモード公式サービスとして提供を開始。iメニューからのアクセスが可能となる。これまでどおり、メールマガジンの「ニコニコ通信」、動画を見ながらショッピングができる「ニコニコ市場」を利用できるほか、ニコニコ動画モバイルの動画ランキング情報や、おすすめ動画情報を配信するiチャネルコンテンツ「ニコ通チャネル」も、iモード公式の「おこのみチャネル」内で展開する。

　ニコニコ動画モバイルは、公式メニューより、ｉMenu→メニュー／検索→コミュニティ／SNS→動画共有→ニコニコ動画モバイルでアクセス可能。また、URL入力により、NTTドコモ端末、au端末からアクセスできる。

トップ開発者の仕事環境とは？

　2月13、14日に行われたDevelopers Summit 2008は、ネットコミュニケーションを裏で支える開発者コミュニティーの有名人10人が、次々とショートプレゼンテーションを行う「ネットコミュニケーション 2.0」で幕を閉じた。

　登壇者の10人はそれぞれ、会社や自分自身がどのような仕事の環境を整えているか、またどんな形で日々を過ごしているかを語る。「ニコニコ動画」の開発者であるドワンゴの戀塚昭彦氏のテーマは「在宅勤務」だった。

　在宅勤務はモチベーションなどの面ではメリットがあるものの同僚の声が聞こえてこないなど問題も多いと語り、これらの問題を克服する上で重要なのが「コミュニケーション」だと強調する。同氏は、在宅で「ニコニコ動画」を開発していたが、あらかじめ目指すべき目標やイメージを十分語り合っておくことができたからだと説明する。

　モバゲータウンを開発するディー・エヌ・エー（DeNA）の松内良介氏は、同社の秘密をいくつか紹介した。DeNAでは携帯電話3キャリアに対応したテンプレートコンパイラを基盤に開発を行っているが、同コンパイラは「ifとかloop（といった基本的な命令）しかできない、きわめてシンプルなもの」で、それだけにhtmlの知識しか持たない人に教えるのが楽だという。

　モバゲータウンは現在有効会員数903万、月間151億ページビュー（PV）の巨大サービスであるため停止時間を約90秒に抑えているが、松内氏は、その仕組みも紹介。最後に同社が海外進出を開始したことに触れ、日本のエンジニアは海外では低く評価され、あまり前面にでることも少ないことを指摘。「英語にめげずに、海外で情報発信をする人が増えてほしい」と締めくくった。

　モバイルファクトリーの松野徳大氏はIRC ClientやLimeChat、オリジナルのタスク管理システムや社内ブログなど、社内で使っているツールについて軽く触れた後、社内のイントラブログについての問題点を指摘する。松野氏はイントラブログについて人々が気を使い過ぎて上っ面だけの本音のコミュニケーションがされていないと語り、タバコ部屋での会話のような気軽で本音を語るコミュニケーションの重要性を説いた。ただ、松野氏はタバコを吸わないので、これに変わる物として毎日1時間「帰りの会」、毎週1回「週次レビュー」を行っていることを紹介した。

　ここでコードレビューなども行うが、ただプリントをして持っていけばいいので、すぐに話が終わる。大事なのはそうやって会議の時間を余らせることで、そうしたタバコ部屋に似たダラダラした時間やグダグダした話し合いの中からこそ重要な話が出てくるのだという。

　XPJUG企画担当スタッフ/PFP理事で、現在、電機メーカー系ソフト開発会社にて動画技術関連の仕事を手がけるあまのりょー氏は「社内勉強会のススメ」というトークを行った。

　今回のデブサミ同様、複数のセッションが同時に開催されるイベントでは、どうしても聞きたいセッションの時間が重なって聞き漏らしてしまうことがある。　同氏はそうなった場合、スピーカーの1人に社内でスピーチをしてもらうように頼んでいるという。勉強会用の予算も用意しており「聞き逃した後、すぐに打診する」のがコツだという。

　また、同氏はこれに加えて、社内ライトニングトーク（数人で連続してショートスピーチを行う）や朝の読書会を実践しているという。

　同氏と同僚が同じ本を同時期に買ったことから、会社に行く前に1時間カフェでコーヒーを飲みながら本について語り合う時間を作るようにしたのがきっかけで読書会は始まったという。

　読書会での意見交換を活発で効果のあるものにするために、居心地のいい場所を選ぶほか、上下関係を抜きにして、どんな発言でもできるような環境を作っているという。同氏は発言をしやすくすることを重要視しており、社内の会議でも「言い出しっぺ」、つまり最初の発言者に責任がかからないように注意しているという。

トップ開発者が選んだツールを紹介

　トークの中には、自分が日常的に使っているツールを紹介しているトークもいくつかあった。

　ネットウォッチャーとして、1日に膨大なウェブページに目を通していることでも有名なotsune氏は、ユーモアたっぷりに、「（ウェブ上での）観測範囲が狭いのは不幸」と訴え、「1日は誰にでも平等に24時間」として、その限られた時間でいかに多くの情報を見るかを紹介した。

　otsune氏はネットウォッチャーになるためには、手動の巡回は効率が悪すぎるとし、自動化して閲覧スピードを落とす要素をなくすことが鍵だと語る。

　同氏はブログをフィードリーダーの「Bloglines」で閲覧し、それ以外のRSSフィードはPlaggerで普通のメーラーとGmailに転送。Gmailを保管用として使い、動作が速い普通のメーラーで記事を読んでいる、という。ソーシャルネットワーキングサービス（SNS）の書き込みもPlaggerを使ってRSSフィード化している。

　また、それと同時にインスタントメッセンジャー（IM）を常に立ち上げておき、Twitterなどのミニブログサービスをチェックするという。

　写真家の非営利団体Shibuya.jpgのメンバーでもあるcho45氏は、開発者が各自でつくっている公開リポジトリを1つにまとめるというサービス、CodeReposの利用を勧めた。オープンソース開発で問題となる修正やメンテンナンスの際の負担を軽減するとともに、同サービスにリポジトリを登録しておくことで、作りかけのまま放置していたプロジェクトが動き出したりするなど、いろいろ効果があるという。

日本から世界に向けて発信

　また自分のつくった作品や、プロジェクトを紹介するトークもあった。Windows用Twitterクライアントとして有名な「Twit」を開発するエムロジック取締役のcheebow氏は、同ソフト開発の裏にあった「戦いの歴史」を紹介する。

　サービス当初不安定だったTwitter。同社サーバー側の問題で、動作に支障が起きた際にも「Twitがおかしい」「Twitがバグってる」「Twit死ねばいいのに！」と、ソフトウェアについて罵詈雑言が飛んできた、とその苦労を語る。

　また、日本語対策にも骨を折った。Twitterのサービスがはじまってしばらくの間、日本語が文字化けするという問題があった。半角文字と全角文字の間にスペースを挿入することで文字化けが回避できたため、同氏は自動でスペースを挿入する機能を搭載したという。

　苦労が多かった一方でソフトの開発を通じてプラスになる経験も多かったという。Impress Watchの窓の杜が主催するソフトウェアのアワード、2007年「窓の杜大賞」では金賞を受賞したほか、Twitterを通じて友人も増え、オフ会などにも参加するようになった、という。

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