●図面言語による「業務分析力・コミュニケーション力強化」（ＶＣ：２日間）

開催場所： 東京都
申込締切日： 2009年3月12日

システム開発プロジェクトでは、業務分析・要件定義の品質がプロジェクトの成否を左右します。しかし、実際にはさまざまな課題があり、それを実現することが難しいのも事実です。

　課題１．そもそも業務要件定義ができる人材が不足している。
　課題２．業務の何を聞き、どう表現したらよいかがわからない。
　課題３．業務を評価し、どう改善すればよいかを考えられない。

本コースは、業務モデリングのプロ「黒澤基博」が持っているノウハウを結集し、課題を解決するための３つのポイントを解説します。

　ポイント１．どうすれば業務を可視化できるのか
　ポイント２．ヒアリングの勘所はどこにあるのか
　ポイント３．業務改善のための着眼点はどこにあるのか

また、本コースはモデリングの技法を問わないので、IDEFやUMLへの対応方法なども解説します。

★こんな方におすすめします★
・ユーザとソフトウェア開発者の間にたって業務要件をまとめる位置づけの方
・これから業務モデリングを身につけたい方
・既存のモデリングコースで満足していない方