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 会社が増資するということは「お金が振り込まれれば完了」という単純なものではありません。あらかじめ会社法で定められた手続きを踏んでおく必要があるのです。今回は、増資するのに必要な最低限のチェック項目としての実務資料をまとめてみたいと思います。

調達活動前に必要な決議

 第三者割当増資を実施すると株式が増えますので、既存株主にとっては議決権を希薄化するという意味合いも持ちます。よって、株主の同意を得ておく必要があるわけです。そこで必要となる資料や決議事項を順にまとめてみたいと思います。

手順1. 取締役会の議事録

  • (ア)新株発行による増資をする旨の決議
  •  新株を何株発行し、その株式の種類、1株の価格(もしくは最低価格)、割当する期限が1年以内であることを決議しましょう。
  • (イ)株主総会開催日時の決定
  •  (ア)の項目を決議するための株主総会をいつ、どこで、何時から開催するのかを決議しましょう。
  • (ウ)株主総会付議事項の決定
 (イ)の株主総会で付議する事項(ア)を決議しましょう。
【要チェック】
 ここでよくある失敗パターンは、新株を発行して株式総数が増加することにより、定款に定めてある発行可能株式数を超えてしまうケースです。その場合には、定款の発行可能株式数の変更もあわせて株主総会に付議しましょう。

手順2. 株主総会の議事録

  • (ア)新株発行による増資をする旨の決議
 株主総会で無事決議されたことが分かるように、その議事録をつくっておきましょう。
【要チェック】
 新株の発行については、出席株主の有する議決権の3分の2以上の賛成となります。

調達活動に必要な資料

 資金調達活動をするにあたって、最低限これを用意しておかないといけないというものをまとめます。つまり、事業会社やVCに貴社の案内や事業説明をするにあたって必要最低限の資料です。これが出揃ってない場合でも、いずれ提出要請を受けることになりますので、準備しておく必要があろうかと思います。
  • (ア)事業計画資料(会社概要・役員略歴・短期利益計画・中期利益計画・投資計画・資産計画・短期資金繰り計画・資本政策)
  • 事業計画の説明はこちら
  • (イ)登記簿謄本
  • (ウ)定款
  • (エ)過去3期分の決算書類・事業報告書・計算書類
  • (オ)過去3期分の納税申告書(写し)
  • (カ)当期の月次試算表(PL、BS、製造原価明細、CF)
  • (キ)当期の利益計画に対しての予算実績の対比表
  • (ク)監査法人による監査報告書、もしくはショートレビュー報告書(ある場合のみ)
  • (ケ)前項で記載した取締役会ならびに株主総会の議事録

新株の割当先決定後の処理

 無事に割当先が決定した場合には、割当先との間での諸々の必要書類を交わす必要があります。そこで必要となる資料や決議事項を順にまとめてみたいと思います。

手順1. 取締役会の議事録

  • (ア)新株の割当先の承認決議
  •  新株発行は既に承認決議していますので、その新株のうち、何株をどこに割り当てることにする、という決議を取りましょう。

【要チェック】
 割当先が先に決定している場合には、割当先と割当数と価格を含めて一式を株主総会で決議することも可能です。

手順2. 割当先との事務処理手続き

  • (ア)株式代金払込口座案内
  •  新株の代金をいつどこの口座に振り込んで下さい、という通知書類です。メールや電話で伝えるよりもこういうものは書類で形に残すことが重要です。
  • (イ)株式申込証
  •  新株の申込書になります。いくら振り込むのか、そして、その結果、資本金がどのように変動するのかについてあらかじめ申し込み書類をもらっておきましょう。
  • (ウ)配当金振込指定
  •  株主になるのですから、当然配当を支払うことが出てきます。その際に、どこの口座に配当金を振り込めばよいのかをあらかじめ割当先から取得しておきましょう。
  • (エ)投資契約書
  •  割当先の会社は、おそらく何らかの利害関係や事業提携を目的として、貴社へ出資をすることになります。先方から投資にあたっての契約をしたいということになると思います。雛形は各社各様ですが、一般的には報告義務を怠らないことや、実質的な経営支配者が会社を辞任する際には株式買取を努力すること・・・といった項目が記載されていることが多いです。

 一言で第三者割当増資を実施するといっても処理は非常に面倒なものです。つまり、お金がなくなりそうになってから資金調達活動を開始するのでは、到底間に合いません。通常は、資金繰り計画をたて、調達計画を綿密に計画して、増資計画時点の半年程度前から活動をするようにしていかないと、計画通りに調達活動を終えることはできません。みなさんの会社ではいかがでしょうか? この機会に、調達計画を見直してみましょう。

未来予想パートナー
中村知子

会計事務所での様々な業種の会計・税務コンサルティングの実務経験。その後、転職を機にIPOに向けた管理部門整備の経験を経て、現在、未来予想株式会社にてベンチャー・中小企業向けの経営企画・管理・財務部門のコンサルティングならびに実務支援の専門家として活動中。

未来予想の主なベンチャー支援向けサービス:「EIP型マネジメントASP Miraizβ(登録無料)」、資金調達支援サイト「資金調達.bz」(登録無料)