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ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメントのファンドマネージャーである藤野氏が書かれた有名な本、「スリッパの法則―プロの投資家が明かす『伸びる会社・ダメな会社』の見分け方」。
実際のところ僕自身はじっくりと読んだことはなかったのですが、東証のIRのページに骨子が出ていたので、見ました。

ファンドマネジャーから見たIR(東京証券取引所ウェブサイト)
http://www.tse.or.jp/listing/b_listing/ir/shiten_13.html

面白いですよね。凄い思い当たる節があります。僕も日々様々な経営者、起業家の方にお会いし、お話させて頂いたり、多くの会社を訪問させて頂いております。

このページの記載は主に上場会社を想定されているかと思いますが、ベンチャー企業にもある一定の法則が存在すると思います。

どこかのタイミングで整理してこのブログに書いてみたいと思いますが、僕も起業家の方とお会いする時は色々なところを見ています。オフィスも容姿も。

でも本当に成長して成功される起業家の方って、そういう次元を超えていて、僕の期待を常に裏切ってくれます。こういう法則がそもそも当てはまらない。そこがまた面白いんです。会社は経営者の器以上に大きくならないと言いますが、一方でそこがまた企業の限界を迎える起因にもなり得ます。この辺のバランス、匙加減は永遠のテーマなんでしょうね。

※このエントリはVENTURE VIEWブロガーにより投稿されたものです。シーネットネットワークスジャパン および VENTURE VIEW編集部の見解・意向を示すものではありません。

金子陽三 ngi group

金子陽三 ngi group

 

リーマン・ブラザーズ証券会社投資銀行本部にて金融機関の資金調達や事業法人のM&Aに従事。日系VCのシンガポール現地法人の立ち上げに携わり、現地での投資活動や資金調達を行う。その後、米国シリコンバレーのVC、ドレーパー・フィッシャー・ジャーベットソンにて唯一の日本人投資担当者としてアジア太平洋地域の投資活動に従事。 2002年、(株) アップステアーズを設立し、代表取締役に就任。インキュベーション・オフィスの運営を開始。2004年、同社をネットエイジキャピタルパートナーズ (株)(現 ngi group(株)) へ売却し、2006年に同社取締役に就任。 (株) ネットエイジグループ(現 ngi group(株))取締役、ngi capital(株)(現 ngi group(株))代表取締役社長、ngi group(株)取締役兼執行役COOを歴任。2009年2月よりngi group(株)代表執行役(現任)。現在、同社投資事業本部長兼務。慶應義塾大学総合政策学部卒。