＞六甲さん コメントありがとうございます。このところ自分でもコメントができない状態が続いていますので、エントリーにてお返事を。 自分の動きが誤解を招く活動になっていることを認識させてくださってありがとうございます。私が本業をおろそかにしているかどうかは社員を含む周囲のステイクホルダーが判断することだと考えています。今のところはその方々から六甲さんがご心配くださるような評価はないようです。 ...

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RTCカンファレンスVol.28 「ブログ限界論」 ライブ中継しています

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11月29日、マイネット・ジャパン主催のセミナーを開催いたします。 ◆営業マンが社内ブログに成功体験を書かないワケ 営業支援ツール（SFA）などの普及により、顧客情報の整理や商品在庫の管理など、形式化した情報の蓄積は充実してきているようです。しかし今の世に求められているのは、トップダウン型の指揮・管理システムだけではなく社員一人一人が情報の発信者となる、ボトムアップ型の集合知データベースと言える...

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トップが20代や30代前半な企業が絶えず内包しているリスクとして、10～20年後にそのトップが40代・50代になるときのことが想定されていない、というのがあると思っている。 否、実際は明日をも知れず走り続けるベンチャー企業でそんなことを考えている暇はない、というのが本当なのだが、ふと俯瞰してみたときには、マネジメントチームの固定化、社内の年齢人口ピラミッドのいびつ化、ベンチャーなのに若手が夢を...

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今日は午後から『転職軍議・Webベンチャーで働く6つの理由』を開催していました。たくさんの方々がお集まりくださって、とても充実した時間になりました。 『軍議』（gungi・グンギ）』というのは元々「エンジニアが集まって真剣に勉強したりわいわいと楽しめる場がほしいよね」というようなうちのエンジニア陣の考えが元になって始まった会だったのですが、段々とたくさんのWebベンチャーな会社のエンジニアな方々とも...

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