PL（損益計算書）は分かるけど、BS（貸借対照表）は良く分からない方に、超カンタンにプチ講座です。

物販の会社の経営活動に応じて、貸借対照表がどのように変化するか見てみましょうか。

①資本金2,000万円で会社を設立

現金2,000万円　｜　資本金2,000万円

②オフィス内装500万円、備品を100万円で開業準備で購入

現金1,400万円　｜　資本金2,000万円
建物　500万円
備品　100万円

③商材を800万円で仕入れ
現金　600万円　｜　資本金2,000万円
商品　800万円
建物　500万円
備品　100万円

この時点では資本金2,000万円は何の付加価値も生み出していません。
何故なら、純資産（資産－負債）は2,000万円のままで変化していませんので。
2,000万円を出資した人（経営者本人かも知れませんがｗ）からすると、銀行に預けておけば利息ついたかなぁとか思うかも知れませんね（笑）

④商品400万円分が800万円で売れました！
現金1,400万円　｜　資本金2,000万円
商品　400万円　｜　利益　　 400万円
建物　500万円
備品　100万円

仕入れた金額以上で売ることで、利益が出ます。利益の増加は株主資本（純資産の部）に現れます。上の④を見てみますと、資産の合計と株主資本の部の合計が2,400万円に増加しました。
このようにBSが大きくなっていくことは1株あたりの純資産（BPS）の増加を意味し、株価の向上につながります。

但し、これだけでは2,000万円の元手で400万円しか付加価値を生み出していないことになりますので、もっとレバレッジをきかす必要が出てきます。
そこで良く使われるのは、資本金はそのままで融資（借入）による資金調達により現金を増やし、商品を仕入れてより大きな売上を狙う方法です。そうすると、利益が増加することでBSは更に大きくなりますが資本金（株式数）は変わりませんので、1株あたりの純資産は益々増加します。
増資よりも借入で資金調達して、会社を成長させる方がレバレッジがきく、というのは、そういうからくりだからです。

最後の方は無視して頂いても構いませんが、企業活動とBSの変化はお分かりになりましたでしょうか。