アーカイブ 2008年7月24日

私の仕事は、自分自身の価値が売上となる仕事である。所謂、コンサルタントという分類のジャンルされるのであろう、世間的には。そうなると、自分の1ヶ月の給料に、販売費や一般管理費を自分の持分のみ配賦して算出された値が、私個人の損益分岐点となる（変動費がほとんどないので）。仮に、この値を×万円とすると、私が1ヶ月に稼動できる時間は、1日8時間の1ヶ月間で計算して、8時間×20日間＝160時間となる。となると、×万円÷...

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最近、うちに来れば資金調達が出来ると、安易に考えている経営者が増えているので、段々知名度と信頼性が高まってきているのかと喜ぶ反面、憂うことでもあるので、あえてキツメに書きます。 最初に、「資金調達は、1ヶ月では出来ません。」　ウルトラCでも難しいです。オーナー企業でオーナーに気に入ってもらって即断即決で決まるのであれば比較的早いですが、そういうケースは稀です。一般的なベンチャーキャピタルや事業...

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自社の商品を根気強く開発してきて、いよいよ売り出すタイミングになった時に、不安に思うことが出てきます。「どうやって売り出そう・・・」ということです。 ある程度の販売スキームは描いていたとしても、開発に時間を割かれている経営者は、具体的な販売方法は営業マンか代理店を使ったセールスしか思いつかなかったりします。勿論、PUSH型の作戦でも十分な効果を上げることの出来る性質の商品もありますが、PULL型の広告...

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