「カーブアウト」という概念をご存知でしょうか。 「事業や技術を企業から切り出し、第三者の投資を受けて、戦略の自由度を高め、事業の成長を加速させる」という「カーブアウト」という手法が、今、注目されています。 厳密には定義も概念も違いますが、MBO、スピンオフ、スピンアウト、社内ベンチャー・・・という言葉の方に馴染みがあるなぁと思っておられる方も多いかもしれません。 今回は、投資ファンドのカーライル...

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前回の①外資系企業、②ＰＥファンドの投資先企業に引き続き、今回は③COO人材が「オーナー経営者のいる企業」のNO.2として入社する際の「リスクとリターン」について考えていきたい。 【③オーナー系（創業者社長のいる）企業を懸念】 これも「経営のプロ」人材が会社を退職する際によく拝見する事例。 弊社では、前回のエントリーで分類に示した7つのタイプの内...

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最近、企業の急成長や再生をドライブしてきた「経営のプロ」、それもCOOレベルの方から「当初のミッションは達成したので、新しい活躍の場を探したい」とご相談を受けることが増えている。 そこで共通しているのが、次は「以下の３つ以外のNo.2のポジション」を探したいというご相談。 ① 外資系企業 ② PEファンド投資先 ③ オーナー系（創業者社長のいる）企業 「...

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こんにちは。グロービス・マネジメント・バンク代表の岡島悦子です。 このたび、遅ればせながらではありますが、弊社グロービス・マネジメント・バンクでも「社長ブログ」を始めることにいたしました。 私のシゴト（所謂ヘッドハンティング）の「現場」では、 年間約300名の経営者と「組織課題」の解決方法 年間約1000名の「経営のプロ」候補者とキャリア構築方法 について、日々ディスカッションさせていただいています。...

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