アーカイブ 2007年5月

NILSでも感じましたが、かなり競争が激化しています。 ネット業界やモバイル業界は特にそうです。 同業同士でパイを食い合っていても仕方がないので、シナジーのあるM&Aを前提に前向きに検討したいと思います。 サイバーエージェントの藤田さんも以前ブログで「買収再開」と言うエントリーをしていましたが、 以下引用 ------------------ 当社は、「事業を自分たちで創り、自分たちで伸ばす」それが得意な会社であり、その...

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NILSに行ってきました。（早い話が、年2回のネット業界の社長や経営者の集まり） 今回は北海道です。 日ごろ忙しくてなかなかお会いできない他の会社の経営者の方々とお会いする良い機会です。 セッションがいくつかありますが、上場企業のほかの社長さんの意見を聞く良い機会だと思います。 幾つかあるセッションの中で今回一番面白かったのは・・・ Session 4  ”90分徹底討論：経営者の仕事・役割（仮）” スピーカー 株...

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僕らの会社は複数の事業を行っています。 モバイル系（ネットサービス）ビジネスと人材ビジネスです。 シナジーが無いと言う人もいますが、事業としてのシナジーだけがシナジーではありません。 安定した収益がないと企業として成り立ちません。 創業以来、VCや他企業からの出資は2001年に創業して以来、2006年3月まで一切ありません。 全て自分たちのキャッシュだけでやってきました。 資本金は300万円で起業しました。 2006年...

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モバイル業界の志の高い複数社の若人数名と業界について熱く語り飲み明かしました。 ベンチャーでの事業経験はお金で買えないプライスレスなものだと思います。 ベンチャーの環境はスピードが速いですし、産業としてまだまだ未熟なので、その速度感について行くだけで大変だと思いますが、頑張ってください。 成功するかそれとも。。。 ベンチャー企業で働くのは、スピード感やら競合環境やら、大変だと思いますが、１つの産業...

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何かあったんでしょうか？ 金曜日にはそれほど高くなかったブログランキングがいっきに１０位になってます。 金曜日と言えば、当社の月１回の全体会議がありました。 ウェブドゥジャパンの今までとこれからを全社員で把握しようと言う事ではじめた全体会議。 全社員参加します。 発表する内容は、 ・前月の売上、営業利益 ・各本部（事業系も間接部門系も）の目標達成度合いやトピックス、次月の予定発表 ・前月活躍した社員の...

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