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2008年4月 16日 21時43分

MNOからMPOへ

西山圭 アサップネットワーク 代表取締役社長 西山圭

モバゲーが課金機能を備えたポータルとして本格始動したようです。



これはスゴイことです。

AUのGoogle提携と同じか、あるいはそれ以上のエポックメイキングな

ニュースではないでしょうか。



モバゲーの会員数は1,000万人を超えており、単純なユーザ数比較でも

ソフトバンクのY!ケータイ加入数(1,500万)の2/3に相当する上

TOPページのアクセス数で言えば既にiメニューを凌駕するとの推測もあるほど

高いアクティブ率を誇っています。

このユーザ層をベースとしてビジネス展開ができるのは

コンテンツプロバイダにとっては、非常に魅力的なビジネスモデルです。





課金を含めたコンテンツ配信を含むプラットフォームの構築には

これまで、

1:MVNO (Mobile Virtual Network Operator)

  物理的にケータイ端末へのネットワーク権利を押さえる

2:端末供給

  iPhoneやNokia N-gageのように、端末サイドで規格を押さえる

という2種類がある、とされてきました。





しかし、モバゲーのプラットフォーム化は

これらの「物理的」な束縛を離れ、ユーザの自発的なポータルアクセスを

ベースとした経済圏が作られることを意味します。

これにより、DeNAは「キャリアの狗」ではない、完全に独自の判断による

ビジネス構築ができる、初めてのサービス企業として

他のモバイル各社とは完全に別次元の企業へ昇格したことになります。





似たモデルとしては、MVNE (Mobile Virtual Network Enabler)がありますが

MVNEがあくまでMVNOのバックヤードであるのに対し、モバゲーは

自社自身がポータルとして前面に立ちます。



適切な表現を探すなら、自社網キャリア(Mobile Network Operator)

と対等な存在として、



 MPO (Mobile Portal Operator)



と名づけるのが適当かもしれません。





今後モバゲーがどのような展開を見せるのか・・・・!?

実に、面白くなってきました!




※このエントリはVENTURE VIEWブロガーにより投稿されたものです。シーネットネットワークスジャパン および VENTURE VIEW編集部の見解・意向を示すものではありません。

西山圭

西山圭

アサップネットワーク 代表取締役社長

1974年神奈川県生まれ。慶応義塾大学在学中、学生ベンチャーに参画するも挫折。大学卒業後、1998年サン・マイクロシステムズ日本法人に入社。5年間で日米ドットコムバブルの熱狂と崩壊を体験する。2003年よりアサップネットワークに本格参加、2005年より社長に就任。現在、モバイルコンテンツ配信およびモバイルポータル運営を中心に、モバイルBtoCに特化した独自のコンテンツ、サービスを提供。