A CNET SITE CNET Japan

最近各所で話題の総務省「モバイルビジネス研究会」。 目的と内容が矛盾しまくり。 もし日本の通信政策がこの通りになったら、単一市場としては世界No1の 日本のモバイル市場は、潜在的競争力を失って 二度と世界で通用することはなくなってしまうでしょう。 この研究会の目的は「国内のモバイルビジネス市場における健全な競争を通じて、当該市場をテストベッドとした新事業創出を図り、我が国のICT産業のグローバル市場...

続きを読む

2007年6月 24日 23時13分  

ステルス企業 発進す

西山圭 アサップネットワーク 代表取締役社長 西山圭

ある会社が、増資をするそうです。 経験と勘の世界を、世界最先端のIT技術で置き換えて 世界最小水準の売上高経費率という武器を手に入れた。 そして「日本では不可能」といわれた戦略を成功させつつあります。 ・・・でありながら、(やれば恐らく簡単にできる)上場をせず 顧客(計1万人)向けに第三者増資を行なって資金調達をするとのこと。 業界では有名だそうですが、なんとホームページすらありません。 (売...

続きを読む

2007年6月 12日 15時58分  

携帯でデキルこと

西山圭 アサップネットワーク 代表取締役社長 西山圭

仕事柄、携帯を複数台持ち歩いていますが 最近はメイン機2台体制になってきました。 1台目  ・通話(発着信)  ・ワンセグ  ・携帯Web  ・カメラ 2台目  ・音楽プレーヤー(これでiPod nanoを置き換えた)  ・フルブラウザ  ・Edy/Suica おサイフケータイ  ・PCドキュメント閲覧(Picsel File Viewer) さて、機種はナンでしょう? ・・・というのはおいといて、 正直、これだけの機能を1台でまかなうのは 技術的...

続きを読む

2007年6月 8日 01時51分  

「儲かる」「おもしろい」仕事が好き

西山圭 アサップネットワーク 代表取締役社長 西山圭

ビジネスでやっている以上、 「儲かる」事業でないと、続けていくことは困難です。 だけど、儲かる仕事でも 「おもしろく」ないと、長続きさせることができません。 モバイルはじめ、ネットビジネスの世界で この2つを両立させるのって、なかなかに大変です。 儲かるけど、つまらない仕事も多い。 例)何の独自性もない他社の後追い縮小再生産   →儲かるモデルの猿真似すれば確実に儲かるが・・・    ほんのヒトカケ...

続きを読む

2007年6月 5日 08時59分  

インターネット美化運動

西山圭 アサップネットワーク 代表取締役社長 西山圭

お役所の批判はどうか、というご指摘もあるかと思いますが これはあまりにひどいので、是非、皆様にご紹介させてください。 総務省主催「管大臣の感謝状がもらえる!」 インターネット美化運動 そもそもにおいて ・ググっても肝心のサイトが出ない。 ・感謝状[pdf]がなんかすごい。これ貰ってどーするんだ? プレスリリースもなんか斜め上感が満載・・・ というかそもそも「美化運動」って意味不明。 あまりの意味不明...

続きを読む

西山圭

西山圭

アサップネットワーク 代表取締役社長

1974年神奈川県生まれ。慶応義塾大学在学中、学生ベンチャーに参画するも挫折。大学卒業後、1998年サン・マイクロシステムズ日本法人に入社。5年間で日米ドットコムバブルの熱狂と崩壊を体験する。2003年よりアサップネットワークに本格参加、2005年より社長に就任。現在、モバイルコンテンツ配信およびモバイルポータル運営を中心に、モバイルBtoCに特化した独自のコンテンツ、サービスを提供。

  • 1
  • 2
  • 次のページへ
  • 最後のページへ